Дмитрий Артюхов рассказал, что ценит в мэрах и районных главах ЯНАО

Губернатор ЯНАО в интервью агентству ТАСС рассказал о принципах кадровой политики в автономном округе. Несмотря на серьезные перемены в составе правительства, Дмитрий Артюхов не склонен увольнять подчиненных за ошибки и просчеты и прислушиваться к политтехнологам ради достижения краткосрочного политического эффекта. 

«Самое плохое для начальника высокого уровня – когда тебе создают позитивный информационный вакуум. Хорошее докладываем, плохое скрываем. Такова психология любого подчиненного. Я стараюсь максимально сохранить доверительные отношения, когда обсуждаем проблемы. На профильных совещаниях часто задаю вопрос: "Что не получилось?" И, честно говоря, если руководитель не может сформулировать проблему, для меня это звоночек: он незрелый.   Опытный управленец всегда ответит, расскажет о проблемах, он об этом обязан думать. Человек, пытающийся улучшить ситуацию, должен анализировать свои ошибки. У него это сидит в голове. Я постоянно оцениваю, почему у меня что-то не получилось. Зачем рассказывать про успехи? Мы о них любим трубить на каждом углу. А то, где сложную задачу не удалось решить либо сделать на троечку, вот этот анализ важен. И когда вижу руководителя, который выдает: проблемы такие, но мы работаем, усилимся, прошу здесь поддержать, воспринимаю этого главу города или района как гораздо более глубокого», – делится своими принципами глава региона. 

Также Дмитрий Артюхов заявил, что не является сторонником заседаний регионального правительства в формате «онлайн-трансляции». Излишняя гласность в обсуждении специфических вопросов, требующих профессиональной оценки, может быть использована против региона. 

Ищите наc на следующих площадках:

ВКонтакте

Telegram

YouTube